電話番号0120073500/0120-073-500はドコモエリア担当です

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電話番号0120073500/0120-073-500の基本情報

事業者名
ドコモエリア担当
"0120 073 500"
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フリガナ
住所  
市外局番 0120
市内局番 073
加入者番号 500
電話番号 0120073500
回線種別 フリーダイヤル
番号提供事業者 ＮＴＴコミュニケーションズ
FAX番号  
ユーザー評価 ★★★★★ 4.0 4点 / 6件の評価
アクセス数 1486回
検索結果表示回数 1072回
アクセス推移グラフ
迷惑電話度
安全: 100%
 
普通: 0%
迷惑: 0%
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電話番号0120073500/0120-073-500のクチコミ一覧

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ドコモエリア担当のクチコミ
電話相手の評価: ★★★★★ 5.0 (5点)
投稿ユーザー: 匿名さん
電話相手:
ドコモ
電話目的:
ドコモ　レピータ 返却の件
ドコモにレピータの返却をする手続きに関する電話

詐欺や営業電話ではありませんでした。
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ドコモエリア担当のクチコミ
投稿ユーザー: 匿名さん
電話相手:
ドコモエリア担当
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ドコモエリア担当のクチコミ
電話相手の評価: ★★★★★ 3.0 (3点)
投稿ユーザー: 匿名さん
NTT docomo エリア調査担当 ソフトバンク電話にキャリア変更勧誘
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ドコモエリア担当のクチコミ
投稿ユーザー: 匿名さん
ドコモエリア担当
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ドコモエリア担当のクチコミ
投稿ユーザー: 匿名さん
ドコモエリア担当
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ドコモエリア担当のクチコミ
投稿ユーザー: 匿名さん
ドコモエリア担当
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0362042201 / 東通メディア／営業
↓営業お断りと明記している問い合わせフォームから迷惑営業やめてください。 以下の内容でお仕事のご依頼のお問いあわせがありました。 企業名： 株式会社東通メディア ご担当者名： 川合 淳也 フリガナ： カワイ ジュンヤ 電話番号： ********* メールアドレス： [email protected] 住所： 104-0054 東京都 中央区勝どき 中央区勝どき1-7-3 勝どきサンスクェア5階 ご依頼内容： 株式会社東通メディアの川合と申します。 サービス業界の市場において、 熾烈な競争を勝ち抜き、事業を牽引されていることと存じます。 WEBにおける新規顧客獲得の単価高騰や、年々厳しくなる広告規制 さらに、Amazon・楽天などモール展開で売上は増えるものの収益力に欠けるなど EC事業者様の悩み事は尽きない昨今かと拝察いたします。 貴社の事業構造をより盤石なものにするには 新規顧客の獲得と並行して、既存顧客のリピート購入・単価アップを促すアプローチが不可欠です。 本日は、 貴社がこれまで獲得されてきた顧客資産を余すことなく収益へ繋げ、 LTV（顧客生涯価値）を継続的に引き上げる施策について、 意見交換の機会を頂戴できればと思いご連絡させていただきました。 弊社は40年以上にわたり通販・EC企業様に特化し、顧客接点の最前線で以下の成果を出した実績があります。 ・平均37.3％（最大47.9％）の解約阻止による、継続利益の確保 ・平均72.6％（最大90％）の定期引き上げによる、ベース売上の底上げ 既存顧客からの利益を最大化するアプローチについて、 ぜひ一度オンラインでディスカッションさせていただけないでしょうか。 ・8/14（金）10：00～18：00 ・8/18（火）10：00～18：00 ・8/19（水）10：00～18：00 有意義な情報交換の場になれば幸いです。
08003002795 / 不用品買取/回収【料金注意】
関西弁のリサイクルショップでした 断ったけど割としつこい 年配の女性の声でした
0675264897 / 不動産売買・投資営業【注意】
株式会社ゴールドファステート／マンション経営 元気は良いが,頭と要領は悪そうな話の展開. 大阪住みなのにみゃくみゃくやグリコの看板など観光紹介から始まりマンション経営を話し出した.当方の住所は分からないのか?
05017427991 / Freeandopen／SPAM
↓営業お断りと明記している問い合わせフォームから何度も迷惑営業やめてください。 以下の内容でお仕事のご依頼のお問いあわせがありました。 企業名： 株式会社Freeandopen ご担当者名： 加賀美 晴彦 フリガナ： カガミ ハルヒコ 電話番号： 05017427991 メールアドレス： [email protected] 住所： 150-6139 東京都東京都 渋谷区渋谷渋谷スクランブルスクエア３９階 渋谷区渋谷渋谷スクランブルスクエア３９階 ご依頼内容： 株式会社Freeandopenの加賀美と申します。 サービス業界において独自の展開をされている貴社を拝見し、 アパレル企業様が抱える「システム課題」を解決すべくご連絡いたしました。 新商品の企画が立ち上がった瞬間、 色・サイズなどのマスタ登録、品質表示タグの作成、WMSへの連携が1つのシステムで完結する。 現場担当者が煩雑なExcelでの二重入力から解放され、ヒット商品を生み出すことだけに専念している。 そんな「クリエイティブに集中できる現場」を想像されたことはないでしょうか。 しかし、アパレル特有の運用に合わないパッケージシステムを無理に使い続け、 独自の「裏エクセル」が量産されている限り、この未来には絶対に届きません。 貴社の優秀なスタッフが発注書とスプレッドシートのズレを修正する作業に時間を奪われている間にも、 現場にフィットしたシステムで効率化を終えた他社は、その時間をブランド価値の向上へと投資しています。 本日は、この奪われ続けている貴重な時間と利益を取り戻すための、 【アパレル業界特化型】の業務改善アプローチをご提案いたします。 弊社はアパレル・小売業界に特化しており、 株式会社ベイクルーズ様や株式会社グラニフ様等のバックヤードを根本から立て直してまいりました。 事業会社出身のメンバーがアパレル現場の泥臭いフローに踏み込み、 既存の基幹システムはそのままに、足りない部分だけを現場にフィットする サブシステムとして素早く構築いたします。 「自社の複雑なフローが本当に回るのか」という疑問にお答えするため、 当日は他社様で稼働しているデモ機をオンライン画面で操作し、 実際の作業フローがどう変わるのか、その手触り感をありのまま実演いたします。
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